Als Mittelstandsberatung wissen wir, dass nicht jedes Thema eine PowerPoint-Präsentation erfordert. Manchmal geht es einfach darum, die Ärmel hochzukrempeln und anzupacken. Dabei schließen wir die Lücken, die in Unternehmen aufgrund fehlender Ressourcen oder unzureichendem Know-how entstehen. Wir achten darauf, Lösungen zu entwickeln, die zur Unternehmenskultur und -größe passen.
Schritt 1
Evaluierung
Zu Beginn der Zusammenarbeit evaluiert banse relevante Aspekte im Rahmen der Fragestellung des Klienten. In dieser Phase werden beispielsweise Gespräche mit Mitarbeitern geführt sowie Marketing- und betriebswirtschaftliche Daten analysiert.
Schritt 2
Maßnahmenentwicklung
Basierend auf der Analyse werden Maßnahmen vorgeschlagen, die zur Bearbeitung oder Beantwortung der Fragestellung führen. Falls erforderlich, werden passende Dienstleister vorgeschlagen.
Schritt 3
Befähigung
banse berät so, dass vergleichbare Herausforderungen, wenn möglich, intern gelöst werden können. Durch Weiterbildungseinheiten werden außerdem sinnvolle Maßnahmen „insourced“.
Schritt 4
Betreuung
Bei großen Projekten und entsprechendem Bedarf übernimmt banse operative Aufgaben oder begleitet die Klienten, zum Beispiel bei routinemäßigen Abstimmungen.
Weitere wichtige Informationen zur Zusammenarbeit finden Sie unter Vision und Werte.
