Wie Sie die „richtigen“ Personen auswählen

Wie lassen sich Personalentscheidungen objektiver gestalten, ohne die zwischenmenschliche Passung aus dem Blick zu verlieren?

Strukturierte Auswahlverfahren helfen dabei, Fehlurteile zu minimieren und Bewerbende anhand klar definierter Kriterien zu bewerten. In diesem eintägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie ein fundiertes Auswahlverfahren entwickeln – von der Analyse der Bewerbungsunterlagen bis zur finalen Entscheidung. Zusätzlich zu dem Seminar erhalten Sie im Anschluss bei Bedarf eine kostenlose Beratungsstunde für Ihr Unternehmen.

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Zielsetzung

Das Seminar vermittelt praxisorientierte Methoden zur strukturierten Personalauswahl und zeigt, wie die Kombination aus validierten Verfahren und zwischenmenschlichen Aspekten zu nachhaltigen Personalentscheidungen führen.

Zielgruppe
HR
Inhalte

Bedeutung und Entwicklung strukturierter Auswahlverfahren

  • Vermeidung typischer Fehlurteile durch eine systematische Herangehensweise
  • Gezielte Analyse von Bewerbungsunterlagen zur besseren Einschätzung der Kandidaten
  • Definition relevanter Bewertungskriterien für eine objektive Entscheidungsbasis

Zwischenmenschliche Passung

 

 

  • Warum Leistung allein nicht ausschlaggebend ist
  • Integration menschlicher Aspekte für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit

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